D
Dominance
Orienté vers l'action, les résultats et les défis. Le style D apprécie généralement les échanges directs, rapides et centrés sur l'objectif.
FORMATION DISC
Formation DISC : mieux se comprendre pour mieux communiquer
Le DISC permet de mieux comprendre les styles comportementaux et d'adapter sa communication à ses interlocuteurs.
Simple, concret et immédiatement applicable, le modèle DISC donne aux équipes un langage commun pour mieux se comprendre, fluidifier les relations et développer la coopération au quotidien.
COMPRENDRE LES COMPORTEMENTS
Le DISC, un langage commun
Nous n'avons pas tous la même façon de communiquer, de décider, de réagir ou d'entrer en relation.
Le DISC décrit des comportements observables. Il permet de mieux se connaître, de comprendre les autres et d'adapter sa communication à chaque style.
L'intérêt du modèle n'est pas de mettre les personnes dans des cases, mais de donner des repères simples pour comprendre les différences de fonctionnement et mieux interagir.
C'est ce qui en fait un outil particulièrement concret en formation : chacun peut rapidement faire le lien entre le modèle et les situations qu'il rencontre réellement dans son quotidien professionnel.
LES 4 STYLES COMPORTEMENTAUX
Comprendre les 4 profils du DISC
Le modèle DISC s'appuie sur quatre grandes tendances comportementales. Nous possédons tous ces différentes dimensions, avec des intensités et des combinaisons qui nous sont propres.
I
Influence
Orienté vers les relations, l'enthousiasme et l'échange. Le style I aime généralement communiquer, partager et entraîner les autres.
S
Stabilité
Orienté vers la coopération, l'écoute et la continuité. Le style S apprécie généralement un environnement rassurant, des relations de confiance et un rythme maîtrisé.
C
Conformité
Orienté vers la précision, l'analyse et la qualité. Le style C recherche généralement des informations fiables, de la logique et un cadre clair.
À retenir : il n'existe pas de bon ou de mauvais profil DISC.
Chaque style possède ses forces et ses points de vigilance.
L'enjeu est de comprendre son propre fonctionnement et d'apprendre
à s'adapter à celui de ses interlocuteurs.
UN OUTIL, PLUSIEURS APPLICATIONS
À quoi sert le DISC en entreprise ?
Parce qu'il donne des repères immédiatement compréhensibles, le DISC peut être utilisé dans de nombreuses situations professionnelles.
💬 Communication
Comprendre pourquoi un message fonctionne avec certains interlocuteurs et beaucoup moins avec d'autres, puis apprendre à adapter sa communication.
👥 Management
Adapter sa manière de communiquer, de déléguer, de donner du feedback ou d'accompagner ses collaborateurs selon leurs besoins.
🤝 Coopération
Mieux comprendre les différences de fonctionnement au sein d'une équipe et limiter les incompréhensions qui peuvent freiner le collectif.
🎯 Vente
Repérer les attentes de son interlocuteur et ajuster son argumentation, son rythme et sa manière de présenter une solution.
🎓 Formation
Diversifier ses méthodes pédagogiques et adapter son animation aux différents profils présents dans un groupe.
🔎 Connaissance de soi
Identifier ses préférences comportementales, ses points forts et les situations dans lesquelles notre manière naturelle de fonctionner peut devenir moins efficace.
William Moulton Marston (1893-1947)
LES ORIGINES DU MODÈLE
D'où vient le DISC ?
Le modèle DISC trouve son origine dans les travaux du psychologue américain William Moulton Marston dans les années 1920.
Ses travaux autour des comportements humains ont posé les bases des quatre grandes tendances qui seront ensuite utilisées pour construire le modèle DISC tel qu'il est employé aujourd'hui.
Si vous souhaitez comprendre plus précisément l'histoire du modèle, ses fondements et son évolution, nous lui avons consacré une page dédiée.
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