Une pédagogie active pour des formations qui font bouger les pratiques
Chez BEKA Formation, nous sommes convaincus qu'une formation est réellement utile lorsqu'elle ne s'arrête pas à la transmission de connaissances.
Comprendre est une première étape. Expérimenter, tester, confronter les outils à sa réalité professionnelle et savoir les réutiliser une fois de retour sur le terrain, c'est ce qui permet de faire évoluer durablement les pratiques.
Une formation ne devrait pas seulement transmettre du contenu
Écouter, prendre des notes… puis oublier une partie de ce que l'on a appris quelques semaines plus tard ? Nous préférons faire autrement.
Chez BEKA Formation, les participants sont acteurs de leur apprentissage. Les apports théoriques sont associés à des expérimentations, des échanges, des mises en situation et des temps de prise de recul.
Partir de vos enjeux, pas d'un programme standard
Deux entreprises peuvent rencontrer une même problématique sans avoir besoin de la même formation.
Une difficulté de communication, une prise de fonction managériale, des tensions dans une équipe ou un besoin de renforcer la coopération ne se manifestent jamais exactement de la même façon.
Le programme devient alors un cadre que nous adaptons à votre réalité, et non l'inverse.
Avant d'intervenir, nous cherchons à comprendre :
✓ votre contexte et vos enjeux ;
✓ les situations concrètes rencontrées par les équipes ;
✓ les profils et l'expérience des participants ;
✓ les comportements ou pratiques que vous souhaitez faire évoluer ;
✓ les objectifs opérationnels attendus à l'issue de la formation.
Des méthodes qui font participer
Une pédagogie active suppose de varier les façons d'apprendre. Nous choisissons les méthodes en fonction de l'objectif, du public et de la situation de travail.
Mises en situation
Expérimenter une posture, une réaction ou un mécanisme relationnel pour mieux comprendre ce qui se joue.
Ludopédagogie
Jeux, défis, activités collaboratives et supports visuels favorisent l'implication et permettent d'aborder autrement certaines notions.
DISC & Process Communication Model®
Des grilles de lecture pour comprendre les comportements, les besoins, les modes de communication et les réactions sous stress.
Théâtre-forum
Observer une situation professionnelle, la rejouer, proposer d'autres façons d'agir et en expérimenter immédiatement les effets.
Co-développement professionnel
À partir d'une situation réelle, le groupe devient une ressource pour faire émerger de nouvelles pistes de compréhension et d'action.
Intelligence collective
Réflexions en sous-groupes, ateliers collaboratifs et partage d'expériences : les participants apprennent aussi les uns des autres.
Plusieurs formats selon votre besoin
La formation de deux jours n'est pas la seule réponse possible.
Selon votre objectif, le nombre de participants, vos contraintes et le changement recherché, nous construisons le format le plus adapté.
Et si deux jours de formation ne suffisaient pas ?
Certaines problématiques ne se règlent pas en deux jours.
Modifier une posture managériale, faire évoluer les relations dans une équipe ou installer de nouvelles façons de coopérer demande parfois du temps.
BEKA Trajectoire permet de construire un accompagnement sur plusieurs mois autour des enjeux réels de l'organisation.
Des temps pour apprendre, mais aussi pour tester sur le terrain, revenir sur ce qui s'est passé et ajuster les pratiques.
Communication, management, vente, coopération…
Une même approche pédagogique, appliquée à différents enjeux professionnels.
Communication& relations
Management& leadership
Vente& impact
Coopération& dynamiques collectives
Chaque formation possède ses objectifs et son programme. Toutes partagent la même ambition : transformer les apprentissages en pratiques réellement utilisables sur le terrain.
BEKA Formation, en Dordogne, en Nouvelle-Aquitaine et partout en France
BEKA Formation est implantée en Dordogne et accompagne les entreprises à Bergerac, Périgueux, Bordeaux et plus largement en Nouvelle-Aquitaine.
Nous intervenons également partout en France pour les formations intra-entreprise et les accompagnements construits avec nos clients. Les modalités, le format et le lieu d'intervention sont définis en fonction de votre organisation et de vos besoins.
Vous avez un besoin de formation ?
Partons de votre réalité.
Vous avez identifié une problématique, mais pas forcément la formation qu'il vous faut ? C'est justement par là que nous pouvons commencer.
Parlons de votre contexte, de vos équipes et de ce que vous souhaitez réellement faire évoluer. Nous déterminerons ensuite le format et l'accompagnement les plus pertinents.