Compétences professionnelles :

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de comprendre les comportements professionnels liés aux différents profils DISC, d’adapter son style de management pour motiver ses collaborateurs, et de mieux gérer les situations de conflit ou de stress.

Objectifs pédagogiques : 

• Identifier son propre profil comportemental DISC et comprendre son impact sur sa manière de manager.
• Reconnaître les caractéristiques et besoins des 4 profils DISC (Dominant, Influent, Stable, Consciencieux).
• Analyser les forces et limites des différents styles dans un contexte professionnel.
• Adapter sa communication pour motiver efficacement chaque profil DISC.
• Développer des stratégies de gestion de conflit basées sur les profils DISC.
• Diagnostiquer les sources de stress chez les collaborateurs et y répondre avec des solutions adaptées.
• Construire des relations professionnelles harmonieuses en tenant compte des interprofils et des jeux de pouvoir.
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Le +

Chaque participant se verra remettre un rapport détaillé de 30 pages de son profil Disc (en option) .

A qui s’adresse cette formation “Manager avec le Disc” : 

Tout professionnel amené à exercer des fonctions managériales.

Pré-requis :

Aucun.

Inter ou Intra -entreprise

Groupes de 4 à 12 personnes
Possibilité de formations sur toute la France métropolitaine
Nous contacter pour toute demande de date.

Cette formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap. Les éventuels aménagements à mettre en œuvre et la possibilité de le faire seront identifiés au cours d’un entretien préalable. 

Journée 1 : Comprendre les bases du DISC et son rôle en management

• Introduction au modèle DISC : histoire et applications pratiques
• Découvrir son propre profil DISC 
• Identifier les caractéristiques des 4 profils DISC :
  • Forces et limites comportementales
  • Gestion des conflits : réactions typiques et réponses adaptées
  • Réactions face au stress et comportements destructeurs

Journée 2 : Appliquer le DISC au management et à la gestion d’équipe

• Adapter son management selon le profil de chaque collaborateur :
  • Motiver les profils Dominants, Influents, Stables et Consciencieux
  • Techniques de communication spécifiques pour chaque style
• Gérer les conflits et prévenir les tensions dans les équipes
• Identifier et gérer les jeux de pouvoir entre profils
• Construire un environnement collaboratif et équilibré en tenant compte des interprofils