Les objectifs du bilan de compétences:

Le bilan de compétences permet de : 

▪ Etudier l’opportunité de la création ou de la reprise d’entreprise
▪ Explorer puis définir son projet entrepreneurial
▪ Confirmer les idées de projet déjà pressenties
▪ Analyser ses compétences, aptitudes et motivations d'entrepreneur
▪ Valider l’adéquation entre son profil, son projet  et le marché
▪ Construire un projet de formation ou de Validation des acquis de l’expérience (VAE) nécéssaire à l'entrepreneuriat 

Déroulement : 

24 heures de bilan réparties en sessions de 2 à 4 heures selon vos disponibilités et besoins. 
Votre programme personnalisé vous sera proposé après un premier rendez-vous permettant de valider ensemble les avantages du bilan. 

Un rendez-vous par semaine ou toutes les 2 semaines.

Entrées et sorties tout au long de l'année avec début de formation garantie sous 1 mois (sous réserve de place disponible).

Le bilan de compétences peut être financé intégralement ou pour partie avec votre Compte personnel de formation . Vous pouvez y accéder directement via "Mon compte formation" en cliquant sur l'image ci-dessous.

A qui s'adresse le bilan de compétences :  

Toute personne désirant faire un bilan de compétences et s'interrogant sur un projet de création d'entreprise.. 

Pré requis :

Sans pré-requis en termes de niveau de compétence ou d’ancienneté. 
Une première expérience professionnelle (salariat , bénévolat...) est appréciée même si elle n'est pas obligatoire.

Cette formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap. Les éventuels aménagements à mettre en œuvre et la possibilité de le faire seront identifiés au cours d’un entretien préalable. Contactez-nous pour en parler

Le bilan de compétences se déroule en 3 phases :

• Phase préliminaire : Définition des attentes et besoins , validation de l'organisation et du déroulement du bilan
• Phase d'investigation et exploration de pistes professionnelles : bilan personnel et professionnel , exploration des orientations professionnelles
• Phase de conclusion : validation d'un plan d'action et valorisation des atouts.

RDV de suivi à 6 mois