Compétences professionnelles :

A l'issue de la formation le participant sera en mesure de s'affirmer dans une posture de manager à distance grâce à des outils de pilotages et des techniques de communication adaptées .

Objectifs pédagogiques : 

• Dresser un bilan sur ses capacités managériales en mode distanciel
• S’affirmer dans sa posture managériale
• Piloter efficacement vos équipes grâce à des outils en distanciel
• Adopter des techniques de communication efficaces

A qui s'adresse cette formation "Manager à distance" : 

Tout professionnel amené exercer une fonction de management à distance

Pré-requis :

Aucun

Inter ou Intra-entreprise

Groupes de 4 à 12 personnes
Possibilité de formations sur toute la France métropolitaine
Nous contacter pour toute demande de date.

Cette formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap. Les éventuels aménagements à mettre en œuvre et la possibilité de le faire seront identifiés au cours d’un entretien préalable. 

S’IDENTIFIER EN TANT QUE MANAGER A DISTANCE

• Distinguer les différents rôles du manager à distance
• Se connaître en tant que manager
• Identifier les avantages et les inconvénients du management à distance
• Adapter sa posture au management à distance

FAVORISER L’AUTONOMIE DES ÉQUIPES

• Prendre conscience de son approche personnelle du management
• Diagnostiquer le niveau d’autonomie de ses collaborateurs
• Développer la maturité de ses collaborateurs
• Identifier les actions à prévoir

MAINTENIR UN ENVIRONNEMENT MOTIVANT

• Comprendre ses propres leviers de motivation et démotivation
• Mettre en place un comportement qui motive
• Prendre en compte les motivations individuelles
• Identifier les symptômes du stress et les signes émotionnels

FAVORISER LA COHÉSION D’ÉQUIPE

• Travailler sur les règles de fonctionnement
• Définir des outils à utiliser et des rites d’équipe
• Valoriser le collectif
• Créer une ambiance stimulante
• Se positionner par rapport à l’équipe en tant que pilote